Badanie, opublikowane w czasopiśmie Policy and Politics, opisuje, w jaki sposób roczne wydatki NHS na konsultantów w zakresie zarządzania prawie podwoiły się z 313 milionów funtów w 2010 roku do 640 milionów funtów w 2014 roku.
Eksperci z uniwersytetów w Bristolu, Sewilli i Warwick Business School połączyli dane ze 120 szpitali w Anglii w okresie od 2009/10 do 2012/13 z działaniami mającymi na celu określenie efektywności.
Menedżer oznacza straty?
Stwierdzili, że wydatki na konsultantów w zakresie zarządzania były związane z nieefektywnością odpowiadającą średniej rocznej stracie przeciętnego szpitala w wysokości 10 600 funtów. Kwota ta nie obejmowała środków faktycznie wydatkowanych na doradztwo.
Andrew Sturdy, profesor zarządzania na Uniwersytecie w Bristolu, powiedział: „Nasze badania wyraźnie pokazały, że konsultanci od zarządzania nie tylko nie poprawiają skuteczności NHS, ale w większości przypadków pogarszają sytuację”. „Dane pokazują, że jest to problem ogólnosystemowy – to pieniądze, które, jak twierdzą niektórzy, mogłyby być lepiej wydane na usługi medyczne lub ekspertyzę zarządzania wewnętrznego” – dodał.
Źródło: Polityka Zdrowotna
